突出自身优势 找准工作重点
谋划全年督查工作大格局思路

　
　　  2月中旬，市局督查工作按照局党委确立的“一四九五”任务目标和深化“高定位、争第一、创一流、求卓越”工作内容理念的要求，努力以“大督查”思路，着眼构建督查工作大格局，在总结提炼去年督查工作成功经验的基层上，积极创新思路，丰富内容，确立了全年督查工作思路和目标。
　　 提升“一个平台”：
　　 围绕理顺管理体制，规范工作流程，提升队伍素质，进一步整合督查力量，构建上下联动、运行高效的督查工作平台。一是理顺管理体制。进一步确立督查在决策、执行、监督三个体系建设中的重要性地位，充分发挥督查工作在推动各项工作落实中的保障作用。各县市区局要进一步明确领导成员分工，强化对督查工作的领导，对督查主管充分授权，赋予责任，列席本部门本单位重要会议，使督查职能参与决策、执行的全过程。二是规范工作流程。认真落实市局出台的《潍坊市国土资源局督查工作内部运行流程规范》，结合实际，建立起适合本部门特点的督查工作流程规范，使督查工作逐步实现制度化、规范化、流程化。三是强化内部监管。采用督查通知、督查专报、督查通报、督办单、催办单等多种手段和形式，建立起一套切实可行的内部督查机制制度，围绕本部门本单位中心工作开始督查。在基层所规范建设上，要把明察暗访作为内部监管的重要手段，使之常态化、制度化。四是加强技能培训。采取现场观摩、集中培训、交叉学习等多种形式，对各县市区局分管领导、督查主管和各直属单位督查联络员有针对性地开展技能培训，提升督查队伍综合技能，确保平台功能快捷高效。计划上半年组织召开全市督查工作会议，以会代训进行集中培训；配合网上办公，召开机关科室、直属事业单位联络员会议，集中解决督查工作流程网上运行问题。下半年，根据需要进行一次各县市区局之间的互检互查；择机召开督查工作现场会，观摩学习，交流经验。
　　 突出“三个重点”：
　　 一、完善督办落实机制，提升机关政务督查效能。一是完善领导批示督办落实新流程，在严格执行周计划周报告周督查制度的基础上，强化以《领导批示督办单》为载体推进重点工作落实的政务督导平台，实现领导批示与周计划周报告周督查制度的紧密结合。进一步优化立项督查和上级督查事项督导落实制度，结合网上办公特点，对督查工作流程进行改进和优化，提升机关政务督查的效能。二是加大落实党委决策部署的督查力度。对局党委会、局务会、局长碰头会研究决定事项和全局性重要会议的贯彻落实及时跟踪督办。对年度工作任务目标和阶段性重点工作积极督导推进。强调落实督办事项的时效性和规范性，市局将对各局各单位督办事项的落实情况进行登记造册，定期进行通报。本着“年初建帐、年中查帐、年终算帐”的原则，将落实情况纳入年度工作考核，确保政令畅通和推动各项工作落实。
　　  二、拓展督查内容手段，深化明察暗访制度。一是丰富督查手段，突出督查实效。按照“典型引路，强力督导”批示精神，及时归纳、总结和提炼各局各单位创造出来的好经验、好做法，充分运用《督查通报》和《督查通报特刊》，培树典型，指导实践。进一步拓展应用范围，使其覆盖到全系统各项工作的全方位和督办落实全过程，推动全系统各项工作整体提升。二是明察暗访的重点由“所”向“局”延伸。深化明察暗访常态化制度，规范和细化明察暗访的内容，活化明察暗访的形式。在继续加强对基层所明察暗访的基础上，把各县市区局落实市局党委重大决策、重点工作推进和督查工作机制制度建设情况作为明察暗访的重点，并进一步加大督查通报的力度，逐步构建国土资源 “大督查”格局。
　　  三、发挥体制机制优势，打造督查工作亮点品牌。一是圆满完成上级督办事项。依托规范的督查工作流程，进一步整合机关科室和直属单位联络员队伍，严格把握每个督办事项的要求，及时跟进督办，做到及时、准确、高效，圆满完成上级各项督办任务，继续保持全市督查工作先进单位。二是打造亮点品牌。充分运用市委督查工作联系点和市政府督查室全市通报我局经验做法的有利条件，主动汇报沟通，密切工作关系，在服务大局和突出优势上做好结合文章，在落实上级要求和体现我局体制机制优势中寻求创新性工作的突破点，构建起具有国土资源特色的督查工作大格局，确保我局督查工作始终走在全市、全省系统前列。

（市局督查室）